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Excelência operacional é a busca por excelência otimizando custos operacionais e tempo de execução, aumentando receita e desempenho comercial e, ao mesmo tempo, levando em consideração condições que controlam a operação.

Excelência operacional é fazer a coisa certa de modo consistente

Gerentes de negócios e de ativos procuram constantemente por oportunidades para melhorar resultados operacionais e controlar os riscos associados a sua operação. Além disso, segurança de suprimentos é uma preocupação crescente, forçando empresas e governos em todo o mundo a redefinir a gestão de infra-estrutura crítica. Proprietários que obtêm sucesso na tomada de boas decisões de investimento de capital que operam seus ativos com mais segurança, confiabilidade e eficiência que seus concorrentes serão bem-sucedidos a longo prazo.

A DNV está em uma posição única por meio da colaboração com empresas líderes no mundo todo – em vários segmentos de mercado – para identificar e desenvolver melhores práticas para indústrias como petróleo e gás, processo, produção de energia e segmento marítimo. Nós trabalhamos ativamente para encontrar oportunidades de melhorar o desempenho, desenvolver soluções completas e implementações bem-sucedidas.

Abordagem da DNV
Trabalhamos junto a nossos clientes para entender as características únicas de suas operações a fim de identificar, desenvolver e implementar as melhores soluções para seus ativos. Neste processo, tentamos tratar de todas as áreas da operação, ou seja, pessoas, tecnologia e organização.

Exemplos de serviços e soluções que podem ajudar nossos clientes a se desenvolver são:

  • Identificação do potencial real de uma organização

  • Gestão de manutenção e inspeções incluindo:

  • Estratégia e desenvolvimento de processo,

  • Gestão de operações, manutenção e inspeções,

  • Análises de falhas e de causa-raiz.

Hoje em dia, excelência operacional é a primeira preocupação de muitos executivos para assegurar lucratividade e consistência em longo prazo. As soluções da DNV nesta área auxiliam nossos clientes no desempenho de classe mundial e ajudam a melhorar os resultados finais.

Capacidades Operacionais para uma grande Empresa de transporte marítimo

A DNV foi abordada por uma grande empresa de transporte marítimo que possui e opera uma grande e diversa frota, abrangendo vários segmentos do transporte marítimo. A empresa de transporte tinha como objetivo aumentar as capacidades operacionais e tornar-se uma operadora de classe mundial. A fim de atingir tais objetivos, o primeiro passo foi o de avaliar a organização do gerenciamento atual de embarcações e identificar oportunidades de melhoria.

Statoil rumo à operação e manutenção de Classe Mundial

A Statoil contratou a DNV em 2005 para alcançar o benchmark operacional e de manutenção de suas instalações norueguesas em alto-mar. A análise revelou várias questões críticas: baixa eficiência produtiva, necessidade de uma melhor priorização de segurança, além de falhas críticas de produção, práticas ineficazes de gerenciamento de operação e manutenção em 19 unidades operacionais e baixo aproveitamento da disponibilidade e das oportunidades de manutenção.