Capacidades Operacionais para uma grande Empresa de transporte marítimo
A DNV foi abordada por uma grande empresa de transporte marítimo que possui e opera uma grande e diversa frota, abrangendo vários segmentos do transporte marítimo. A empresa de transporte tinha como objetivo aumentar as capacidades operacionais e tornar-se uma operadora de classe mundial. A fim de atingir tais objetivos, o primeiro passo foi o de avaliar a organização do gerenciamento atual de embarcações e identificar oportunidades de melhoria.
Statoil rumo à operação e manutenção de Classe Mundial
A Statoil contratou a DNV em 2005 para alcançar o benchmark operacional e de manutenção de suas instalações norueguesas em alto-mar. A análise revelou várias questões críticas: baixa eficiência produtiva, necessidade de uma melhor priorização de segurança, além de falhas críticas de produção, práticas ineficazes de gerenciamento de operação e manutenção em 19 unidades operacionais e baixo aproveitamento da disponibilidade e das oportunidades de manutenção.