Gerenciar riscos - ou não?

Gestão de risco pode ser definido como cultura, processo e estrutura relativos a perceber oportunidades enquanto gerencia-se efeitos adversos. Um explicação para o crescente interesse em gestão de risco é a oportunidade de aplicar nosvas idéias e ferramentas à "nova realidade de risco". Acreditamos que gestão de risco deveria ser parte integral de boas práticas de negócios, tanto nos níveis estratégicos quanto operacionais.

O principal ponto de gerenciar riscos é avaliar a incerteza do futuro de modo a tomar a melhor decisão possível. Em geral, toda gestão de risco e toda tomada de decisão lida com essa questão. Os benefícios são melhores decisões, menos surpresas, melhora no planejamento, na performance e na efetividade e ainda, melhora no relacionamento com as partes interessadas.

• A nova realidade de risco

• Avanços no "pensar" e nas ferramentas de gestão de riscos

• melhores decisões, mas nem sempre os melhores retornos.

O trabalho da DNV
Gestão de risco é um componente chave da maioria dos trabalhos que a DNV realiza para seus clientes. O que varia é o escopo do trabalho. Pode ser dividido em três áreas:

• Análise do risco. O objeto pode variar de integridade mecânica, vulnerabilidade em sistemas ICT ou segurança de alimentos.

• Sistemas de Gestão de risco - Risk management systems - projeto, desenvolvimento e melhoria. Inclui políticas, processos, estruturas, ferramentas etc. de uma efetiva gestão de risco.

• Gestão de risco – implementação. Um desafio chave na gestão de risco é a mudança de pensamentos e ações dos "donos" do risco.

Leia mais sobre os serviços de gestão de risco da DNV. Navegue pelos "Nossos serviços" e veja como podemos ajudar.