Num ambiente de negócios cheio de desafios, o gerenciamento eficaz de riscos é um pré-requisito fundamental para o sucesso. Os melhores gerentes enxergam seus negócios a partir de uma perspectiva geral e governam seus riscos ao longo de fronteiras funcionais e organizacionais. A DNV desenvolveu uma estrutura de Gestão de Risco de Empreendimentos em que a tecnologia, as atividades, os sistemas e os ambientes de negócios são vistos como um todo e os quadros de risco relevantes são estabelecidos em todos os níveis organizacionais.
Propósito
A Gestão de Risco de Empreendimentos permite que você identifique, equilibre e controle sistematicamente o seu portfólio de riscos de negócios, alinhando o seu perfil de risco com o seu apetite de risco.
Vantagens
Um gerenciamento de riscos geral e eficaz ajuda as empresas a aproveitarem as oportunidades de negócios. Ele aumenta a força competitiva dessas empresas e reduz o tempo que a gerência utiliza para combater um “incêndio”. A redução esperada de riscos e o aumento da capacidade de atingir objetivos de negócios fortalecerão a confiança dos acionistas nos resultados, no gerenciamento e nos processos da empresa.
Com o tempo, isso:
- Protegerá a vida, a propriedade e o meio ambiente;
Aperfeiçoará a geração de valores;
- Fortalecerá a reputação da empresa.
Nossa abordagem
O gerenciamento de risco geral envolve a identificação de todos os aspectos importantes para a exposição de riscos da empresa. Este é um pré-requisito para gerenciar de maneira eficaz os recursos, de acordo com o apetite de risco da empresa.
Com a nossa abordagem, nós asseguramos que as decisões possuem uma base sólida e no nível correto, e que a solução protegerá e desenvolverá valores.
A política de gerenciamento de riscos, o processo de gerenciamento de riscos e a estrutura de gerenciamento de riscos são elementos da nosso sistema de Gestão de Risco de Empreendimentos. A política nos fornece os princípios e é o guia das unidades organizacionais para o prosseguimento do gerenciamento de riscos. O processo é a engrenagem do sistema. Ele garante que o mapeamento da exposição de risco, a preparação de planos para tratamento e controle de riscos, além de seus rastreamentos, sejam realizados periodicamente e de maneira sistemática. A estrutura define a disposição organizacional para o gerenciamento de riscos, incluindo arenas, papéis, responsabilidades e autoridade. A estrutura garante um processo vivo em que o risco é filtrado, ajustado, comunicado e acordado entre as partes interessadas.
Os serviços típicos incluem:
Aspectos do gerenciamento de riscos da governança corporativa;
Avaliação do quadro de riscos;
- Criação, implementação e avaliação de sistemas de gerenciamento.