A DNV oferece suporte aos clientes com a inovação do gerenciamento estratégico, dos processos de negócio e da aplicação de tecnologia inovadora utilizando a consultoria e o treinamento.
A BIM gerencia seu conhecimento
A BIM pediu à DNV que empreendesse uma auditoria de suas práticas de gerenciamento de conhecimento para agendar e propor uma estratégia. Leia mais, em inglês.
Comissão Européia
Nos últimos 6 anos, a DNV liderou duas iniciativas para troca de conhecimentos focadas em grupos de projetos R&D da Europa no domínio do aprendizado com tecnologia avançada. Leia mais, em inglês.
KBC
A KBC é uma empresa independente e de médio porte para operações bancárias e de seguros de países europeus selecionados. A DNV foi convidada a focar, desenvolver e acompanhar atividades de Gestão de Conhecimento nas operações de TI. Durante os anos de 2004 e 2005, consultores da DNV estiveram envolvidos na criação da estratégia de conhecimento de vários domínios no departamento de TI, introdução de ferramentas de KM e acompanhamento da equipe interna no processo. Leia mais, em inglês.
Sara Lee / DE
Nos últimos sete anos, vários projetos foram executados, desde a criação de ferramentas de aprendizagem para Desenvolvimento de Novos Produtos (NPD), consulta a especialistas estrangeiros, intranet Corporativa e gerenciamento de conteúdo. Leia mais, em inglês.
The Health Foundation
The Health Foundation é uma instituição de caridade independente que tem como objetivo melhorar a saúde e a qualidade dos cuidados de saúde para as pessoas do Reino Unido. Através de programas, atividades e investimentos, a THF busca auxiliar líderes da saúde, promover a inovação na oferta de serviços de saúde, melhorar a capacidade de um novo conhecimento através da pesquisa e disseminar a evidência de mudança das políticas e práticas de saúde. Leia mais, em inglês.
Unilever
O Grupo de Gerenciamento de Conhecimento da Unilever tem como objetivo ajudar a Unilever a se tornar uma organização conectada e em constante aprendizagem. Ele segue uma estrutura de trabalho que foca no atendimento dos objetivos estratégicos da Unilever através de localização, captação, compartilhamento, transferência e criação de conhecimento. Especificamente para localização e captação, a DNV-CIBIT facilitou um workshop de dois dias para a KMG a fim de explorar como o conhecimento pode ser adquirido e possivelmente modelado para beneficiar a empresa. Leia mais, em inglês.