No ambiente de negócios dinâmico e exigente de hoje, a capacidade da empresa de alinhar sua organização e seus processos às demandas de seus clientes é essencial para atingir o sucesso de negócios. O reconhecimento e gerenciamento de mudanças, além de um aprimoramento dos processos de entrega do negócio, não são apenas essenciais para a sobrevivência do negócio, mas também um catalisador para o crescimento.

Propósito

O gerenciamento de mudanças e a melhoria de processo (CMPI) tratam de reconhecer, adaptar, estimular, gerenciar e oferecer suporte para as mudanças inevitáveis que são fundamentais para a sobrevivência e a melhoria contínua dos negócios.

Benefícios

O gerenciamento eficaz de mudanças e a melhoria de processo trazem benefícios reais:

• Foco maior em áreas que são importantes para os clientes e para a organização

• Prazos de entrega aperfeiçoados e eficácia de custo

• Foco e melhoria da qualidade percebida pelo cliente

• Uma força de trabalho motivada

• Aumento das vendas para os clientes já existentes

• Aumento da rentabilidade e da satisfação do acionista.
  

Nossa abordagem

Nossas metodologias baseadas em risco levam em consideração o apetite de risco da empresa e maximizam os benefícios de tais iniciativas. A DNV oferece uma contribuição essencial para o gerenciamento de mudanças e iniciativas para melhoria de processo, incluindo:

• Avaliação de processo de negócio, alinhamento e melhoria

• Criação de uma visão de mudança

• Treinamento para liderança

• Estratégias e métodos para comunicação de funcionário

• Desenvolvimento organizacional, incluindo gerenciamento de recursos, gerenciamento de ativos e questões culturais

• Plano de Ação equilibrado e sistemas de Excelência em Negócios para atingir objetivos estratégicos e conectar capacitadores e resultados

• Avaliação dos sistemas existentes e suas eficácias

• Criação de novos processos e sistemas de suporte

• Assistência com a implantação de soluções firmadas e planejadas.