Skip to content

Business Assurance - Viewpoint

Vantagem competitiva por meio da resiliência da cadeia de suprimentos

Metodologia

A pesquisa foi realizada em junho-julho de 2020 usando a metodologia CAWI (Computer Assisted Web Interviewing). Envolveu 1.142 clientes da DNV GL - Business Assurance em diferentes setores na Europa, América do Norte, América Central e do Sul e Ásia.

A amostra não afirma ser estatisticamente representativa de empresas em todo o mundo. Para mais informações, consulte o estudo completo.

Um total de 120 empresas da amostra foram identificadas como LÍDERES com base em uma lista de atributos definida pela equipe do projeto.

LÍDERES representam 10,5% do total de respondentes; a análise de suas respostas oferece insights sobre as melhores práticas e a mentalidade das empresas com abordagens mais maduras para a resiliência da cadeia de suprimentos. 

Notas adicionais 

  • Círculos verdes nos gráficos: dados significativamente acima da média. Círculos vermelhos: dados significativamente abaixo da média.
  • Posição da cadeia de suprimentos: empresas principalmente compradores versus fornecedores principalmente em uma cadeia de suprimentos padrão.
  • Sustentabilidade ajuda a resiliência: Retenha que uma cadeia de suprimentos mais sustentável também é uma cadeia de suprimentos mais resiliente.
  • Pequenas / grandes empresas: Pequenas empresas (<100 funcionários) versus grandes empresas (> = 500 funcionários).
  • Spread SC: Doméstico versus Internacional + Global.