Descubra por que a terceirização de serviços é uma estratégia essencial para empresas. Benefícios como redução de custos, foco no core business, acesso à especialização e recursos avançados, flexibilidade e escalabilidade, tornam a terceirização uma opção atrativa.
Sua equipe de qualidade é a responsável pelas auditorias em fornecedores? Se sua resposta for sim, esse texto trará uma outra visão dessa atividade extremamente importante para sua empresa.
Assegurar que a empresa entregue produtos ou serviços de alta qualidade, satisfazendo as expectativas dos clientes e impulsionando a excelência operacional compõe as principais entregas da equipe de qualidade, que tem como principais atividades implementação de normas e processos, treinamento e desenvolvimento de equipes, resolução de problemas, melhoria contínua de processos e, principalmente, análise de dados.
Ao terceirizar atividades secundárias, como as auditorias em fornecedores, a equipe de qualidade pode se concentrar em suas principais competências e nos aspectos estratégicos do negócio. Isso permite o direcionamento de recursos e energia para áreas que agregam mais valor e ajudam a impulsionar o crescimento da empresa, mantendo-a competitiva, além de impulsionar a inovação, desenvolvimento de produtos, planejamento estratégico e a tomada de decisões fundamentadas para alcançar objetivos a longo prazo. Além disso, é possível citar outros benefícios que a terceirização das auditorias em fornecedores traz para empresa, como:
- Redução de custos: a empresa não precisa arcar com os custos de contratação, treinamento, benefícios, espaço de escritório e outros encargos associados aos funcionários internos.
- Acesso a especialização e recursos avançados: ao contratar a DNV, a empresa obtém acesso a profissionais altamente qualificados e experientes na área específica. Esses provedores têm conhecimentos e habilidades especializados, além de recursos tecnológicos avançados, que podem não estar disponíveis internamente.
- Flexibilidade e escalabilidade: a terceirização permite que as empresas sejam mais flexíveis em sua capacidade de dimensionar a demanda e se adaptar às mudanças nas necessidades operacionais. Essas podem aumentar ou diminuir rapidamente o volume de serviços terceirizados, evitando assim a necessidade de contratar ou demitir funcionários conforme a demanda.
- Imparcialidade: as decisões são baseadas em fatos e evidências, em vez de serem influenciadas por preconceitos, preferências pessoais ou interesses ocultos. Isso leva a decisões mais justas e fundamentadas, que são mais propensas a atender aos melhores interesses envolvidos, trazendo mais confiança e transparência no processo.
A terceirização permite que a empresa e principalmente sua equipe de qualidade foque em seu core business, direcionando recursos e energia para áreas estratégicas, enquanto deixa a responsabilidade da auditoria em fornecedores nas mãos de especialistas.
Como a DNV pode ajudar?
A DNV realiza auditorias presenciais (anunciadas e não anunciadas) conforme protocolos customizados ou protocolos públicos já comumente utilizados por diversas empresas. Possuímos abrangência global e facilidade de prover auditorias em qualquer lugar do mundo. Todos os dados relativos à cadeia de fornecimento são concentrados em uma só fonte, sendo fácil agrupá-los e visualizá-los. Temos uma ferramenta de gestão de risco dos fornecedores cuja sua principal característica, sua versatilidade e eficiência, fornece suporte na gestão de riscos e auxilia na liderança nas tomadas de decisão.