Um sistema de gestão é uma estrutura de controles para a gestão dos processos-chave, riscos organizacionais e garantia da melhoria contínua

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Gestão de Saúde e Segurança ocupacional

Um sistema de gestão eficaz de SST garante que as pessoas e os processos estejam alinhados para alcançar os objetivos organizacionais em relação à saúde e segurança de seus funcionários e prestadores de serviços. Os sistemas de gestão são compostos de procedimentos e práticas com padrões claros de desempenho que descrevem ‘quem’ faz ‘o quê’, ‘quando’ ou com ‘qual freqüência’. Considerados conjuntamente, os controles de um sistema de gestão de SST definem “o modo como trabalhamos numa organização”. 

Um sistema de gestão é simplesmente um modo sistemático de gerenciar. É uma poderosa ferramenta que os gerentes podem utilizar para enfrentar as complexidades da sua organização e conduzi-la na direção desejada. 

Como melhorar o desempenho de um sistema de gestão de saúde e segurança

Ao longo das últimas décadas, diversas empresas ao redor de todo mundo, preocupadas com taxas de acidentes e doenças e suas consequências sociais e financeiras, investiram pesadamente em conhecimento, tecnologia, sistemas de gestão e o comportamento humano para a melhoria da gestão de SST.

Trabalhando na base dos padrões de segurança e nas tecnologias mais seguras, passando pelos processos de gestão de segurança e chegando à compreensão dos fatores humanos os programas desenvolvidos por estas organizações geraram culturas de segurança fortes e eficazes na prevenção do acidente e da perda humana e material.

Como a DNV atua

A DNV como uma das organizações estudiosa e atuante neste setor da gestão empresarial, participou e participa do desenvolvimento da segurança e saúde ocupacionais promovendo as ações de programas que levam à redução dos acidentes e aumentam o controle dos riscos organizacionais.

Com experiência acumulada na gestão dos riscos de segurança e saúde, expressa em diversos protocolos de boas práticas, iniciados nos anos 70 com Frank Bird e seu time de experts do ILCI – international loss control institute – de Atlanta, a DNV se tornou um líder mundial na gestão dos riscos operacionais em grandes empresas ao redor do mundo.

Trabalhando em 3 pilares da gestão de riscos para a saúde e a segurança: os sistemas e as condições físicas do ambiente de trabalho, as práticas de gestão e o comportamento humano, a DNV desenvolve programas específicos para as organizações, baseados em:

• diagnósticos de condições físicas, processos de gestão e cultura de SST;
• definição de planos de implantação dos programas;
• apoio estratégico e operacional para esta implantação;
• monitoramento operacional e gerencial do desempenho dos programas;
• discussão e alinhamento contínuo com a alta administração das empresas.

Elementos de um programa de SST como:

• a definição das responsabilidades e competências da liderança, e as atividades que os líderes devem desempenhar no sistema;
• a identificação e avaliação dos riscos;
• a definição das ferramentas de controle;
• a preparação para emergências;
• o aprendizado com os eventos negativos (incidentes) e positivos (oportunidades);
• a gestão das mudanças, 
• a gestão dos terceiros e seus riscos;
• os programas de comunicação;
• o desenvolvimento do comportamento seguro; e outros são analisados e propostos para a melhoria da gestão de SSO e a redução dos acidentes nas empresas.

Com um corpo técnico de experientes engenheiros e técnicos de segurança, técnicos em emergências, analistas de riscos operacionais, psicólogos e pedagogos, envolvidos em diversos projetos de sucesso na área da prevenção da saúde e segurança ocupacionais a DNV busca estabelecer um elo de confiança e transparência com os clientes, nunca comprometendo a qualidade e entrega de nossos serviços.

Trabalhando de forma próxima aos nossos clientes, a fim de lhes proporcionar o desenvolvimento de uma cultura de SST, robusta e eficaz, sem criar dependência da consultoria e valorizando o aprendizado organizacional, a DNV coloca todo seu conhecimento e expertise na gestão dos ricos a favor das organizações.