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O Termo ESG (Environmental, Social & Governance) está no topo das agendas das lideranças em diversas organizações no Brasil e no mundo, contudo não é um assunto novo.

Como está sua empresa em relação ao ESG?

O Termo ESG (Environmental, Social & Governance) está no topo das agendas das lideranças em diversas organizações no Brasil e no mundo, contudo não é um assunto novo. A sigla em português ASG (Ambiental, Social e Governança) vem do tripé da sustentabilidade – ou Triple Botton Line – que contempla as principais disciplinas da Responsabilidade Social Corporativa, cuja definição contempla um conjunto de matérias, como:

  • Gestão ambiental;
  • Segurança e saúde do trabalhador;
  • Responsabilidade social (com questões trabalhistas, direitos humanos, combate à discriminação, ao trabalho escravo, ao trabalho infantil, as desigualdades, entre outros);
  • Sistemas de compliance e anticorrupção;
  • Governança corporativa;
  • Compras sustentáveis;
  • Investimento Social Privado (projetos sociais);
  • E outras específicas de cada segmento de atuação.
Algumas ferramentas ou metodologias mais utilizadas para identificar, mensurar e demonstrar o que as empresas fazem são o engajamento de stakeholders, estudo de materialidade, alinhamento com os ODS do Pacto Global da ONU (PNUD), certificações socioambientais (Sistema B, ISO 14001, ISO 45001, ISO 26000, ISO 19600, ISO 20400 e outras), declarações de atendimento a protocolos específicos de clientes e plataformas globais reconhecidas, verificações independentes de relatórios de sustentabilidade com base no GRI Standard e outras iniciativas.

O que é preciso fazer para ser uma empresa reconhecida como “satisfatória em ESG” ou simplesmente como uma empresa que contribui para o desenvolvimento sustentável?

Existem várias iniciativas no mercado que podem ser adotadas pelas empresas conforme seus objetivos estratégicos, sua atuação atual, seu ramo de negócio e principalmente seus valores e propósito. Independentemente do que será definido como estratégia de atuação, o processo de escolha das ações a serem implementadas inicia por uma avaliação ou diagnóstico, realizado por profissionais com conhecimento e experiência nas diversas disciplinas supracitadas e que possam identificar na empresa, diretrizes e práticas que já atendam aos protocolos de referência utilizados na avaliação e, principalmente, apontar os pontos de melhoria que precisam ser resolvidos para aumentar o desempenho atual. Após o diagnóstico e definição de opções de atuação, estes profissionais ajudarão as empresas a desenvolver planos de ação específicos para atingir os resultados planejados. Com este diagnóstico da DNV as empresas podem identificar as etapas que necessitam evoluir para melhorar seu desempenho em sustentabilidade (ou ESG), e tomar as melhores decisões de acordo com seu contexto atual.

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