Gestão de mudanças (MOC)
O curso tem como objetivo promover a compreensão da importância da gestão de mudanças para a segurança e a continuidade dos negócios, apresentar práticas e ferramentas aplicáveis, além de desenvolver a competência necessária para aplicar a metodologia no contexto organizacional.
Gestão de mudanças (MOC)
Metodologia
O treinamento pode ser baseado na realidade da empresa, com exemplos práticos que aumentam o engajamento e a compreensão dos conceitos de gestão de mudanças, melhorando o aproveitamento dos participantes e suas equipes. Para isso, é importante compartilhar processos ou incidentes reais ocorridos na organização.
A gestão de mudanças, embora parte da Segurança de Processos, também é eficaz na prevenção de incidentes com outras origens, como ferimentos graves, efeitos tóxicos, incêndios, explosões, perdas produtivas e impactos ambientais.
Conteúdo programático
- Introdução à Gestão de Mudanças – exemplos reais a serem considerados como mudança;
- Gestão de Mudanças segundo o ISRS DNV (International Sustainability Rating System);
- Coordenação de Projetos;
- Planejamento das Mudanças;
- Gestão das Mudanças;
- Avaliação dos Perigos e Riscos das Mudanças;
- Controle e Monitoramento da Gestão de Mudanças;
- Encerramento das Mudanças Implementadas.
Público-alvo
- Gerentes de projeto, operação, manutenção e de segurança;
- Engenheiros de processos, mecânicos, eletricistas, de automação e de segurança;
- Técnicos mecânicos, eletricistas, de instrumentação e de segurança.
