O Processo de Aquisição Sustentável (SPP)

A globalização resultou em uma multiplicação de intermediários e, como consequência, a proteção, a segurança e a sustentabilidade das cadeias de abastecimento tornaram-se tão importantes quanto a qualidade dos produtos.

A pressão gerada pelo mercado elevou a sustentabilidade das cadeias de abastecimento como uma prioridade para empresas em todo o mundo e está emergindo rapidamente como um dos principais fatores para o sucesso dos negócios, independentemente do tamanho e do setor da indústria.

As compras sustentáveis maximizam os impactos econômicos, sociais e ambientais ao longo do ciclo de vida dos produtos e serviços, ao mesmo tempo que minimizam os impactos negativos.  

A DNV acredita que a sustentabilidade do produto não pode ser dissociada de sua cadeia de produção e distribuição e, conseqüentemente, estudou uma abordagem inovadora para aumentar o valor dos programas de sustentabilidade da cadeia de suprimentos implementados pelas empresas. O Processo de Compras Sustentáveis ​​(SPP) analisa a integração dos princípios da Responsabilidade Social Corporativa e do desenvolvimento sustentável nos processos e práticas de compras; ao invés de considerar apenas o cumprimento de padrões mínimos, ele se concentra na promoção proativa dos objetivos de sustentabilidade entre os fornecedores e na criação de valor para todos os atores envolvidos. O Sustainable Procurement Process (SPP), inspirado na norma internacional ISO 20400, avalia a consistência das políticas corporativas de sustentabilidade com a estratégia, processos e objetivos de compras. Além disso, analisa o desempenho da cadeia de abastecimento com referência às questões de sustentabilidade mais relevantes.

O Processo de Compra Sustentável (SPP) é construído em torno de uma análise detalhada de cadeias de abastecimento específicas, a fim de considerar as características particulares e os riscos inerentes a diferentes setores, países ou produtos. 

Quais são as vantagens do processo de compras sustentáveis (SPP)?

• Atribui valor e significado às compras, oferecendo uma perspetiva de longo prazo para compras sustentáveis e cada vez mais estratégicas para terem um impacto positivo no contexto externo da Empresa.
• Facilita a evolução da Responsabilidade Social Corporativa de uma ferramenta tradicional e simples de gestão de riscos para uma alavanca estratégica para novas oportunidades.
• Atualiza e amplia o entendimento sobre os aspectos mais relevantes da sustentabilidade para uma empresa, seus consumidores e stakeholders em geral.
• Contribui na redução de custos de aquisição e gestão de programas de qualificação e monitoramento de fornecedores.
• Promove a integração de processos entre os diversos departamentos que tratam de sustentabilidade e compras - o que significa encontrar e implementar soluções eficientes e escaláveis.
• Alimenta a consistência, o alinhamento e a colaboração nas relações com fornecedores e, de forma mais geral, com as partes interessadas. 

Avalie lacunas evitando armadilhas

O primeiro passo de uma jornada em direção às Compras Sustentáveis é entender a posição da organização e realizar uma análise de lacunas entre as práticas atualmente em vigor e aquelas descritas nas especificações técnicas do SPP.

Uma análise de lacunas é a melhor maneira de entender melhor o potencial da própria Empresa. Aqui estão algumas dicas para conduzi-lo de forma eficaz: 

1. Reveja sua estratégia - Antes de iniciar uma análise detalhada, é essencial comparar sua estratégia atual com os princípios básicos do SPP.
2. Construir as habilidades necessárias - certifique-se de que as equipes de sustentabilidade e de compras se sintam mutuamente e totalmente envolvidas no processo, a fim de usar o SPP para construir um verdadeiro entendimento mútuo dentro da empresa e com as partes interessadas externas.
3. Foco na escalabilidade - depois que uma lacuna for identificada, concentre-se em soluções escaláveis ​​para preenchê-la. É bom ter como objetivo retornos rápidos sobre os investimentos que apenas soluções rapidamente 'escaláveis' são capazes de fornecer.
4. Go digital - há uma nova geração de ferramentas digitais poderosas disponíveis, muitas das quais podem não ter sido identificadas pela organização ainda. Uma vez que as lacunas e as pontes necessárias estejam claras, é importante trabalhar com especialistas em tecnologia, capazes de propor soluções inovadoras e novas para tirar o melhor proveito de um mercado digital dinâmico.
5. Escolha um parceiro especialista - obtenha o máximo do conhecimento e experiência disponíveis da DNV em Compras Sustentáveis, já implementado por organizações líderes.